金豬辭舊歲，玉鼠迎新春。
年關(guān)交替，公司隆重召開了2019年工作總結(jié)暨2020年迎新春大會。公司董事長、項目經(jīng)理部，財務(wù)部、安全部、人力資源部、技術(shù)中心、總工辦等相關(guān)人員參加了該次會議。
會議聽取了公司2019年工作完成情況的匯報，并初步審議了2020年工作計劃。公司董事長與各部門工作人員結(jié)合管理實際各抒己見，共同謀劃公司工作。
年關(guān)交替，公司隆重召開了2019年工作總結(jié)暨2020年迎新春大會。公司董事長、項目經(jīng)理部，財務(wù)部、安全部、人力資源部、技術(shù)中心、總工辦等相關(guān)人員參加了該次會議。
會議聽取了公司2019年工作完成情況的匯報，并初步審議了2020年工作計劃。公司董事長與各部門工作人員結(jié)合管理實際各抒己見，共同謀劃公司工作。
會議認為，當前公司處于快速發(fā)展階段，急需各類專業(yè)人才。2020年，公司在做好基礎(chǔ)工作的同時要抓好七項重點工作：一是加強測量人員招聘工作，提高員工測量能力，滿足項目生產(chǎn)基本需要；二是加強安全管理，強化安全教育，增強員工安全意識；三是加強物資材料管理培訓(xùn)，建立物資材料數(shù)據(jù)庫，補齊公司物資材料管理短板；四是加強橋梁、路基等技術(shù)培訓(xùn)，積極開展技術(shù)交流活動，集中優(yōu)勢力量，攻克技術(shù)難關(guān)；五是加強新入職員工基本能力培訓(xùn)，以滿足崗位需求為導(dǎo)向，幫助新員工盡快適應(yīng)崗位；六是建立公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、技術(shù)骨干培訓(xùn)；七是健全管理制度、獎罰分明，激勵員工的積極性和創(chuàng)造性。
針對本次會議中提出的問題，公司董事長要求參會人員要依據(jù)要求和指示，匯總材料，制定相應(yīng)解決辦法和整改措施。
工作總結(jié)會議結(jié)束后， 公司全體員工歡聚一堂，隆重慶祝2020年新春佳節(jié)!
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